ESG-Compliance-Workshop: Von Unsicherheit zu Umsetzungssicherheit
ESG-Pflichten wachsen schneller als Ihre Strukturen? Wir zeigen Ihnen, wie Sie trotz Regulierungskomplexität und der Fülle an Vorschriften eine klare ESG-Strategie entwickeln: praxisnah und mit klaren Methoden, die Sie direkt in Ihrer Organisation anwenden können.
Ihre Mehrwerte auf einen Blick
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Sie haben ein fundiertes Verständnis über relevanten ESG- und Compliance-Anforderungen, zugeschnitten auf Ihre Branche und Ihr Unternehmen.
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Sie erhalten einen Überblick über bestehende Rollen, Zuständigkeiten und Prozesse im Unternehmen und Erkennen, wo Anpassungen erforderlich sind.
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Sie erhalten praxisnahe Methoden und digitale Tools, um ESG-Anforderungen sicher und transparent umzusetzen.
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Sie erkennen, welche Strukturen, Rollen und Prozesse noch notwendig sind, um ESG-Compliance in Ihrem Unternehmen effizient umzusetzen und effektiv in Ihrer Unternehmensstrategie zu verankern.
Inhalte und Schwerpunkte
- 1. Grundlagen schaffen
- 2. Verantwortung verankern
- 3. Wandel ermöglichen
- 4. Austausch gestalten
Grundlagen von Compliance & ESG
Theorie:
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Einführung in Prinzipien und Zielsetzung von Compliance
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ESG-Compliance: Hintergründe, Bedeutung und Relevanz
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Aktuelle regulatorische Schwerpunkte (CSRD/ESRS, EU-Taxonomie, LkSG, CSDDD) und deren zeitliche Roadmap
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Branchenindividueller Überblick über konkrete ESG-Anforderungen
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Trickle-down-Prinzip
Praxis:
- Ermittlung des Status Quo im Unternehmen: Welche ESG-Themen sind aktuell relevant? Wo besteht Handlungsbedarf und welche Bereiche funktionieren bereits gut?
Organisations-Compliance als Basis
Theorie:
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Die Bedeutung von Organisations-Compliance für die strukturierten Umsetzung von ESG-Anforderungen
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ESG und Compliance im Zusammenspiel: Warum eine isolierte Betrachtung nicht ausreicht
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Grundlagen klarer Rollen, Prozesse und Zuständigkeiten
Praxis:
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IST-Analyse: bestehende unternehmensspezifische Rollen, Prozesse und Zuständigkeiten
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SOLL-Analyse: fehlende Rollen, Prozesse und notwendige Anpassungen
Change Management & Leadership
Theorie:
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Erfolgsfaktoren für Veränderungen in Organisationen: wirksames Anstoßen und Begleiten von Veränderungen
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Rolle der Geschäftsführung: Vorbildfunktion und aktives Commitment
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Best-Practice-Beispiele: gelebte Compliance-Kultur im Unternehmen aufbauen
Praxis:
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Entwicklung erster individueller ESG-Compliance-Ansätze : Grundlagen und Strukturen für Ihr Unternehmen erarbeiten
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Praxisimpulse : digitale Tools zur effizienten und transparenten Unterstützung der ESG-Compliance
Raum für individuelle Fragen
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In einer offenen Diskussionsrunde haben Sie die Gelegenheit, konkrete Fragen aus Ihrem Unternehmensalltag einzubringen.
5 Stunden
Maximal 10 Teilnehmende
3.100 Euro
Vor Ort
Hinweis: Unser Workshop-Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmen im Sinne von § 14 BGB. Unternehmer ist jede natürliche oder juristische Person oder rechtsfähige Personengesellschaft, die bei Abschluss eines Rechtsgeschäfts in Ausübung ihrer gewerblichen oder selbständigen beruflichen Tätigkeit handelt.
Ihre persönlichen Ansprechpartner
Interessiert an unserem ESG-Compliance-Workshop? Dann freuen wir uns darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten.



YVONNE BAHKE
Dipl. Jur. (Univ.)
ESG Compliance Expert
y.bahke@eticor.com
+49 6022 2656 – 139
HANNAH KLEEN
Ass. jur.
ESG Compliance Expert
h.kleen@eticor.com
+49 151 1636 2650
THOMAS TESCHNER
Ass. jur.ESG Compliance Expert
t.teschner@eticor.com
+49 6022 2656 – 120

