新型工作模式 (New Work) - 企业文化
新型工作模式 (New Work) 的概念
新型工作模式 (New Work) 描述了当今工作世界的结构性变化,这种变化因数字化和人类需求的变化而变得不可或缺,以此来确保公司未来的生存能力。这一模式的核心理念是,员工应注重自我组织、以实力为导向的态度、个人责任、灵活性,尤其是扁平化的等级制度。
New Work 为所有员工的日常工作创造了一种全新的思维模式。他们不断参与企业决策,并优先考虑自己的创造力。这使得所有员工都能自由地为公司开发潜能。
我们的 New Work 文化
内在动力和持续成功的关键
真正的 New Work 文化能够培养和促进员工的内在动力。因此,它不仅是健康、可持续企业文化的关键,也是共享成功的关键。那些对自己的工作充满热情的人能够以同样的方式激励他人,即使在面临挑战时,他们也总能找到自己的轻松之道。
始终以 “今天比昨天更好” 为座右铭,共同取得最佳成果——这就是 New Work 模式在经济上取得成功并稳步发展的关键所在!
我们如何践行 New Work
我们对自己和工作都有很高的要求,因此在数字合规组织和专业客户服务方面始终为客户提供最高品质的服务。
我们热爱我们的New Work模式,并积极地将其传递给我们的客户。New Work文化的所有元素都是我们成功的核心支柱,也是我们客户成功的关键。我们正在共同打造一个以New Work为组织架构的灵活企业,在这个企业中,相互尊重的合作与沟通是我们行动的基础。
New Work 与 “合规” 如何结合?
New Work 理念的核心是自我组织,这需要高度的纪律性,也与成功的合规文化建立了联系。合规文化就是将价值观融入生活、付诸实践,从而不仅避免违反法律,而且在公司内部积极实现企业文化。
从更广义的合规理解来看,New Work 模式也是通过员工执行任务的方式来实现 “合规” 的。因此,数字化合规管理系统有助于可持续地实现自身价值,使其具体化,并促进交流与合作。
New Work 公司有何特别之处?
在 New Work 模式的公司中,员工的自我组织性更为突出。这一方面使员工承担了更多的责任,另一方面也为每个人提供了更大的发展空间,从而大大提高了组织的效率。
如果您看一下我们团队模式的结构,我们组织的特别之处在于管理层的安排。扁平化的层级结构让每个员工都能以自我组织和实力为导向的方式开展工作,从而确保公司内部最大程度的敏捷性、灵活性和透明度。这样,每个人的潜力都能得到有效利用和最大限度地发挥。
因此,管理者可以更好地集中精力为自我组织创造框架条件,并专注于重要的战略问题。
您的联系方式
您是否对我们的 New Work 文化有疑问,或者您想了解我们的团队如何在日常工作中践行 New Work 理念?我们期待回答您的问题!
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